应县把选调生培养管理工作，作为储备优秀年轻干部的重点工作来抓，激励选调生积极投身到乡村振兴实践，在真刀真枪的实践里锤炼过硬本领，在服务群众的过程中筑牢为民初心，着力打造和培养一支高素质优秀选调生干部队伍。

精准选派，人岗相适“强统筹”。该县统筹调配改革发展、乡村振兴、项目建设、基层服务等领域相关岗位，精准绘制岗位需求，综合考虑55名选调生成长背景、专业特长等因素，着力提高人岗匹配度，为推动经济社会高质量发展提供专业人才支撑。

深化培训，初心教育“强信念”。将选调生教育培训纳入全县干部教育培训规划，实施年轻干部理想信念强化计划，把习近平新时代中国特色社会主义思想、正确政绩观教育、党纪学习教育等作为选调生培训必修课，教育引导选调生坚定理想信念，牢固树立和践行正确政绩观。

结对帮带，一线锻炼“强实践”。实行“2+1”结对帮带制度，精细挑选1名乡镇班子成员和1名村党组织书记作为帮带责任人，帮助选调生尽快熟悉基层情况、掌握工作方式方法，引导他们在干中学、在学中干，让选调生“强才干、长本领”。

跟踪管理，多方激励“强动能”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，搭建和提供施展才华的“舞台”。及时倾听选调生心声、了解情况、收集意见，切实为选调生疏通思想堵点、解决实际困难。综合民主测评结果、无任用调研等情况，将表现优秀的选调生纳入优秀年轻干部“蓄水池”重点关注，对符合条件的做到“成熟一名就大胆使用一名”，激发争先创优干事创业的积极性。（武跃林 刘动 于健）